Passend, wenn …
Sie haben wiederkehrende Marketing- oder Vertriebsabläufe, definierbare Kontaktsignale und ein verantwortliches Team für Inhalte, Daten und vertriebliche Nachbearbeitung.
Wir definieren mit Ihnen konkrete Marketing- und Vertriebsprozesse, übersetzen sie in nachvollziehbare Automationen und machen Übergaben, Reaktionen und Kampagnenergebnisse messbar.
Sie haben wiederkehrende Marketing- oder Vertriebsabläufe, definierbare Kontaktsignale und ein verantwortliches Team für Inhalte, Daten und vertriebliche Nachbearbeitung.
Sie erwarten, dass ein Tool fehlende Zielgruppenrelevanz, unklare Daten oder einen nicht definierten Vertriebsprozess automatisch löst.
Marketing Automation hilft, wenn Nachfassprozesse uneinheitlich sind, Status fehlen oder Marketing und Vertrieb unterschiedliche Vorstellungen von einem übergabereifen Lead haben. Eine Automation ist jedoch nur so gut wie der zugrunde liegende Prozess, die Daten und die Inhalte.
BESTSELLER beginnt mit Ziel, Zielgruppe, Signalen, Verantwortlichkeiten und Übergabekriterien. Erst danach wird entschieden, welche Schritte im vorhandenen oder vorgesehenen System sinnvoll automatisiert werden können.
Berichte können Zustellung, Reaktion, Statuswechsel, qualifizierte Leads und Übergaben umfassen. Ob daraus Opportunities oder Aufträge entstehen, lässt sich nur mit sauberem Feedback aus dem Vertrieb bewerten. Automatisierung ersetzt weder relevantes Angebot noch persönliche Qualifizierung.
Das Setup klärt Daten, Einwilligungen, Systeme, Inhalte, Ausnahmen und Verantwortliche. Ein begrenzter Workflow kann zunächst als Pilot umgesetzt, geprüft und anschließend erweitert werden. Plattform, Schnittstellen und laufende Betreuung werden projektspezifisch vereinbart.
Für die Abnahme werden Testfälle, erwartete Statuswechsel und verantwortliche Ansprechpartner festgelegt. Erst wenn Trigger, Ausnahmen, Übergaben und Reporting nachvollziehbar funktionieren, wird der Workflow auf weitere Segmente oder Kontaktstrecken ausgedehnt.
Ziele, Zielgruppen, Gesprächslogik und Übergaben werden vor dem Start gemeinsam definiert. Ergebnisse fließen in die laufende Optimierung zurück.
Eine feste Kontaktperson verantwortet Abstimmung und Zuweisung; eine geregelte Vertretung sichert den Projektfluss.
KPIs, Gesprächserkenntnisse und Vertriebsfeedback werden regelmäßig gemeinsam eingeordnet. Verfügbare CRM- oder Dashboarddaten können laufend einsehbar sein.
CRM, Kalender, Datenwege und Übergaben werden auf den Kundenprozess abgestimmt und vor dem Start technisch geprüft.
Bestehende B2B-Kontakte mit relevanten Kampagnen informieren, entwickeln und messbar aktivieren.
E-Mail Marketing ansehenCRM- und Vertriebsdaten prüfen, strukturieren und für eine verlässliche Marktbearbeitung nutzbar machen.
Datenmanagement ansehenPassende Geschäftskontakte recherchieren, persönlich qualifizieren und sauber an den Vertrieb übergeben.
Leadgenerierung (BANT) ansehenDie systemgestützte Ausführung wiederkehrender Marketing- und Vertriebsabläufe, zum Beispiel Segmentierung, Nurturing, Statuswechsel, Bewertung und Übergabe an den Vertrieb.
Nein. Zuerst werden Ziel, Prozess, Daten, Signale und Verantwortlichkeiten definiert. Danach wird geprüft, welche Plattform und Integration dazu passt.
Ja. Inhalte, Kontaktfolgen, Reaktionen und nächste Schritte werden dabei auf Zielgruppe, Kaufprozess und zulässige Kommunikation abgestimmt.
Über definierte Status und Mindestkriterien im CRM oder einem abgestimmten Prozess. Vertriebsfeedback sollte anschließend in Bewertung und Nurturing zurückfließen.
Über verlässliche Prozesskennzahlen wie Reaktionen, Statusfortschritt und Übergaben sowie – bei vorhandenem Vertriebsfeedback – Opportunities und Ergebnisse.
Beschreiben Sie kurz Ziel, Zielgruppe und aktuellen Engpass. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit einer realistischen Einschätzung.
Passende Referenzen, Projektbeispiele und erzielte Ergebnisse erläutern wir auf Wunsch persönlich im Erstgespräch.